مناطق نفتخیز در آستانه تحول مدیریتی

سرانجام پس از دو هفته بیماری سیف الله جشن ساز مدیر عامل شرکت مناطق نفتخیز جنوب وی کار خود را از هفتة جاری در این شرکت آغاز کرد.قاعدتا با شروع مدیریت جدید جابجایی ها نیز آغازخواهد شد.

براساس اظهارات نزدیکان جشن ساز، وی قصد دارد در مرحلة جدید مدیریت خود در بزرگ ترین شرکت نفتی ایران ، مدیرانی را وارد پست های کلیدی نماید که همچون خود وی به تفکر بومی سازی تکنولوژی اعتقاد دارند. مدیر عامل سابق شرکت ملی حفاری ایران در دوران حاکمیت خود در این شرکت، حفاری را به رقیبی توانمند در مقابل شرکت های خارجی مبدل ساخت و توانست کشور را بر روند اجرای کار حفاری برای توسعه میادین کاملا مسلط نماید و در دولت جدید نیز برای حضور ایران در عرصه رقابت های نفت و گاز بین المللی برنامه ریزی نماید.

هم اکنون بیش از 10 سرویس همزمان حفاری افقی و جهت‌دار توسط شرکت ملی حفاری انجام می شود و این شرکت با استفاده از  43 دستگاه دکل حفاری در خشکی و 4 دستگاه دکل حفاری در دریا و حدود 6هزار نفر نیروی انسانی متخصص، کار حفاری را در چاههای نفت و گاز را تا اعماق 6000 متری در سازندهای سخت و پرفشار انجام می دهد.

اینک عرصة جدیدی برای آزمایش جشن ساز در مناطق نفتخیز گشوده شده است. همه منتظرند تا بعضی مدیرانی که در 8 سال گذشته در راستای تقویت منافع شرکت های خارجی و تضعیف مناطق نفتخیز گام برداشتند و در جهت حفظ موقعیت خود بله قربان گوی مطلق بودند ازپست های کلیدی حذف و منتقدان دلسوز و مدافعان منافع ملی را جایگزین آنها نمایند.

جشن ساز تنها با شناسایی و بکارگیری چهره های گمنام ولی توانمند می تواند این شرکت را به اهداف خود نائل سازد. بدون شک وجود مدیران شطرنجی و ناکارآمد که همواره سعی در حذف مدیران لایق و کارآمد را داشتند بجز تضعیف جایگاه مناطق نفتخیز ثمرة دیگری نخواهد داشت.